Cette vidéo consacrée à «Meaux» peut être visionné en streaming sur youtube.

Un regard unique de Magjournal 77 sur « Meaux ».

Disponible sur Youtube, cette vidéo est signée Magjournal 77.
ayant pour thème « Meaux »:

La vidéo dure 00:03:37 secondes et porte le titre Meaux ► La Ville a signé son troisième contrat local de santé avec ses partenaires, fournis par l’auteur. La description détaillée est la suivante :« Lundi 22 avril 2024 – Meaux ► [Vidéo] La Ville a signé son troisième contrat local de santé avec ses partenaires : une nouvelle étape pour l’amélioration des parcours de santé des usagers
– La Ville a signé le contrat local de santé (CLS) avec ses partenaires. L’entente est une nouvelle étape pour améliorer l’efficacité des parcours de santé des usagers.
Le maire de Meaux, Jean-François Copé, a débuté la réunion sur un constat : « Il n’y a pas de dialogue entre les différents acteurs de la santé car on ne se connaît pas assez », pour conclure : « Il faut absolument multiplier les partenariats, organiser des passerelles, et ainsi améliorer l’articulation entre l’hôpital et la médecine de ville. » Le maire de Meaux s’est engagé, avec son adjoint, Christian Allard, chargé de la santé et du développement des professions médicales, à faciliter le dialogue, l’objectif pouvant être d’organiser dans les six prochains mois un évènement réunissant des personnels libéraux et des personnels de la communauté hospitalière.
«… ».

MEAUX : Tempête en Vue sur plan financier et la gestion publique

Une enquête effectuée en Île-de-France par un organisme indépendant, accompagnée d’une consultation en ligne, révèle une dégradation significative des finances publiques et de la gestion de Meaux.

Afin de se familiariser avec l’audit, toutes les informations financières se trouvent sur la page dédiée au bilan de mandat.

Meaux, qui bénéficiait d’une situation financière solide en 2020, a vu sa condition se dégrader au fil du temps, entraînant une baisse de la qualité de sa gestion publique

Sous la direction de JEAN-FRANÇOIS COPÉ, la municipalité n’a pas anticipé les dérives, permettant ainsi leur installation durable.

Cette étude a été effectuée par le site indépendant Bilan de Mandat, qui a rassemblé les données budgétaires publiées en ligne par le ministère des Finances sur les 7 dernières années

Déclin de la qualité des services publics MELDOIS

Une mauvaise gestion des finances conduira inévitablement à des coupes dans les budgets des services publics pour 2026-2027, ce qui se traduit par :

Diminution des équipes : Effectifs en baisse pour garantir des services fondamentaux comme la propreté, la sécurité ou l’éducation.
Réduction de la régularité des services : Fréquence diminuée pour la collecte des déchets et horaires restreints pour les bibliothèques et centres communautaires.
Insatisfaction des usagers en hausse : Les usagers, déjà critiques vis-à-vis des services municipaux, ressentiront en premier la baisse de la qualité des services, malgré une contribution qui dépasse la moyenne.

Impact sur la performance économique locale

Une gestion financière insuffisante affectera également le développement économique, notamment :

Diminution des apports financiers : Les sociétés seront moins enclines à s’implanter dans une collectivité en difficulté financière, ce qui limitera les opportunités d’emploi.
Baisse de l’attrait : Une gestion inefficace va ternir l’image de la collectivité, compliquant ainsi l’attraction de nouveaux résidents ou investisseurs.
Affaiblissement des collaborations : Les collectivités en crise auront des difficultés à forger des partenariats avec d’autres acteurs, ce qui limitera les opportunités de collaboration.

Danger accru de désastre financier

Les aides de l’État qui permettaient auparavant de faire face aux problèmes financiers ne sont plus en vigueur. Compte tenu de sa situation alarmante, la commune est à court de manœuvre, ce qui entraînera :

Faiblesse financière : Une dépendance marquée aux subventions va rendre la collectivité susceptible aux changements de politique ou de financement au niveau national.
Diminution de la marge de manœuvre : Les collectivités vont être contraintes de renoncer à une partie de leur autonomie à cause des conditions des subventions.
Barrières à la planification à long terme : Une reliance sur des financements externes compliquera la gestion budgétaire et la réalisation de projets à long terme.

Compréhension de l’endettement et des types de dettes

La ville de Meaux fait face à un endettement qui a pris la forme d’une dette insoutenable. Cette situation a des impacts majeurs :

Accroissement des coûts d’intérêt : La montée de la dette se traduit par des charges d’intérêt plus lourdes, restreignant les ressources pour d’autres investissements.
Affaiblissement de la capacité d’investissement : L’endettement important freine la capacité de la commune à investir dans des projets d’infrastructure ou des services publics nécessaires.
Danger de non-paiement : Une dette mal gérée accroît le risque de non-paiement, ce qui va entraîner des conséquences financières ou des restrictions imposées par les créanciers.
Diminution de la confiance des investisseurs : Une santé financière fragile va repousser les investisseurs, freinant ainsi la croissance économique locale.
Impact sur la crédibilité financière: Une dette trop importante augmente le risque de non-remboursement, ce qui va entraîner des sanctions financières ou des restrictions de la part des créanciers.

Rémunération des fonctionnaires

La rémunération des employés municipaux constitue une part importante des dépenses, atteignant en 2025 un niveau préoccupant alors que les salaires des agents n’augmentent pas dans la même mesure. Les ramifications de cette situation sont nombreuses :

Perte de motivation des employés expérimentés : L’absence d’augmentation des salaires pour les employés vétérans va provoquer une démotivation, influençant la qualité des services offerts.: Changement fréquent de personnel
Instabilité du personnel : Des rémunérations stagnantes vont pousser les agents à chercher des opportunités ailleurs, ce qui accroît le turnover et les dépenses de formation pour la commune.
Écarts de salaire : L’écart de rémunération entre les agents récents et ceux de longue date va susciter des tensions au sein de l’équipe municipale.
Déclin de la qualité des services publics : Une équipe désengagée et instable va réduire la qualité des services publics, touchant directement les citoyens.
Contrainte budgétaire: L’exigence de conserver des salaires attractifs pour recruter de nouveaux talents va imposer une pression additionnelle sur le budget de la commune.

Élévation des impôts pour les citoyens MELDOIS

La commune n’a d’autre option que d’accroître fortement les taxes sur les citoyens, mais cela n’a pas été mis en œuvre en 2025 en raison des élections municipales de 2026. Les effets de cette situation suscitent des inquiétudes :

Insatisfaction des citoyens : Une élévation des impôts va engendrer un mécontentement généralisé parmi les citoyens, affectant leur confiance envers la municipalité.
Diminution de la base d’imposition : Des hausses fiscales vont amener certains citoyens à quitter la commune, entraînant une réduction de la base fiscale à long terme.
Contraintes économiques pour les ménages : La hausse des prélèvements va grever le budget des ménages, aggravant ainsi les inégalités sociales.
Ralentissement dans les dépenses d’investissement : L’absence d’augmentation des charges fiscales en 2025 va ralentir des projets d’investissement nécessaires au développement de la commune.
Contrainte sur les services publics : L’exigence de compenser les pertes de revenus va engendrer des coupes dans les prestations publiques, nuisant à la qualité de vie des citoyens.

Foire aux questions concernant Meaux

Quelle est la principale recommandation de l’audit financier de Meaux ?

L’enquête révèle une situation préoccupante des finances publiques et de la gestion de Meaux, mettant en lumière une imprudence tant financière que dans l’administration publique.

Quelles circonstances ont contribué à cette crise financière ?

Bien que le contexte économique soit un facteur à prendre en compte, deux tiers des défis rencontrés sont dus aux choix politiques de la municipalité dirigée par JEAN-FRANÇOIS COPÉ.

Quel est le maire en fonction de Meaux ?

JEAN-FRANÇOIS COPÉ

De quelle façon peut-on participer aux événements des associations ?

Dans chaque commune, on peut voir que le nombre d’associations et l’organisation de leurs événements (théâtre, festival…) sont marquants et ne sont pas soumis à la politique municipale. Les associations, comme dans toutes les régions de France, organisent de nombreux événements tout au long de l’année. Pour ceux qui souhaitent y participer, il est facile de s’inscrire à ces activités sur internet, où un simple clic permet d’accéder à l’agenda des événements ou aux informations de contact des organisateurs. Cliquez ici pour vous inscrire.

Quelles sont les activités culturelles et historiques ?

L’histoire d’une ville reflète sa culture. La construction de la mairie ou de l’hôtel de ville, les anciennes photos de l’école, et le travail des anciens métiers favorisent la découverte gratuite, la transmission et la préservation de ce patrimoine communal. Sur tout le territoire français, la politique de sensibilisation s’assure que le patrimoine de la ville demeure vivant et accessible pour les générations à venir.

Quels moyens d’information peut-on trouver dans Meaux ?

En premier lieu, les informations disponibles sur internet. Les habitants peuvent accéder aux actualités et au journal municipal de la commune et des localités voisines. Sur le site de la municipalité, il est possible de consulter la page d’accueil destinée aux nouveaux habitants, les numéros utiles pour des démarches variées, l’annuaire des PME, les journées et activités gratuites, les informations relatives à la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familles et les démarches administratives, notamment celles liées au secteur scolaire. Sur des sites web qui ne relèvent pas de la mairie, les citoyens peuvent consulter des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui enrichissent la vie locale et offrent une perspective sur la culture.

Quel est le bilan des associations locales dans Meaux ?

Les organisations locales réalisent un travail précieux en matière de culture. Pour obtenir les informations d’une association, vous pouvez consulter l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Meaux

Utilisez ce lien pour regarder la vidéo sur Youtube :
la source: Cliquer ici

#Meaux #Ville #signé #son #troisième #contrat #local #santé #avec #ses #partenaires

Retranscription des paroles de la vidéo: [Musique] je suis devant l’hôtel de ville de où va avoir lieu aujourd’hui la signature du 3è contrat local de santé c’est un contrat qui est important puisquil fédère les acteurs autour de la santé donc la signature va avoir lieu en présence de Monsieur le ma fr l’ticulation entre l’hpit et je pense que c’est mieux queé Berlin c’est mieux mais on peut en nous sommes très heureux d’Oo contrat local de santé avec nos partenaires de du groupement hospitalier de l’agence régionale de santé de l’État et puis de la CAF parce que c’est une très belle occasion pour nous de sanctuariser tout ce qu’on est en train de mettre en place on a aujourd’hui le plus important groupement hospitalier de France hors CHU hein et c’est pour nous évidemment une grande fierté de pouvoir développer de nouveaux objectifs notamment sur la question de la santé mentale de l’amélioration du accueil aux urgences de la coordination avec les profession de santé libérale donc voilà c’est un une belle étape que nous franchissons ensemble et on en est très heureux assment il faut qu’on continue à penser différemment les parcours de soin je de le repartager avec vous nous sommes dans une période où les pathologies sont de plus en plus chroniqu et nécessite des épisodes de soins bref partagés entre tous les acteurs d’un territoire il y a plein d’actions qui sont mis en place des formations desinaires qui peuvent exister on a aussi à notre niveau un centre d’examen et santé qui est présent à mot qui peut permettre également des dépissages pour la population pour les administrés on a dispositif MCD qui est en place au niveau des écoles de mot il y a encore plein plein de choses à faire on va avoir des nouveaux dépistages on a aussi plus en plus besoin bah de qui cette connaissance des dépistages puisquon est encore au niveau des chiffres au niveau de mot à moins de dépistage que le reste de la SC donc vraiment il faut qu’on continue au niveau de nos actions à travailler avec vous tout ça pour vous dire l’enjeu qui qui nous habit et notamment la conviction complètement partagé de tous les acteurs sur ce sujet de l’urgence sur la santé mentale euh c’est particulièrement vrai sur l’ensemble de la cdmar moi depuis encore 18 Mo je suis sur ce territoire avec des élus qui le qui le mar que ce soit le président du conseil départemental qui a la vision d’ensemble que les Mair qui ont les les pieds ancrés dans la baise et qui nous disent toute l’urgence aussi bien euh au nord et au sud de la de de la scénar et ce sujet qui est prignant euh partout donc ce qui préoccupe aujourd’hui ce qui nous réunit aujourd’hui bien ça vient euh euh percuter le destin individuel de de de des habitants du du territoire ça nous rappelle justement toute la force euh de notre de notre notre engagement mettre l’accent sur quelques points d’abord pour saluer finalement l’implication de la viille de M et de ses équipes dans cette dynamique de réduction des inégalités sociales et territoriale de santé puisque c’est un axe fort du projet régional de santé des contrats locaux de santé et de celui de la ville de [Musique] particulièrement non mais c’est vra [Musique] .

Déroulement de la vidéo:

0.0 [Musique]
2.28 je suis devant l’hôtel de ville de où va
4.6 avoir lieu aujourd’hui la signature du
6.6 3è contrat local de santé c’est un
9.32 contrat qui est important puisquil
10.519 fédère les acteurs autour de la santé
12.88 donc la signature va avoir lieu en
14.44 présence de Monsieur le ma fr
16.8 l’ticulation entre l’hpit
19.439 et je pense que c’est mieux
23.039 queé Berlin c’est mieux mais on peut en
27.439 nous sommes très heureux d’Oo
30.16 contrat local de santé avec nos
32.759 partenaires de du groupement hospitalier
35.399 de l’agence régionale de santé de l’État
38.32 et puis de la CAF parce que c’est une
40.52 très belle occasion pour nous de
41.879 sanctuariser tout ce qu’on est en train
43.399 de mettre en place on a aujourd’hui le
46.0 plus important groupement hospitalier de
48.12 France hors CHU hein et c’est pour nous
50.6 évidemment une grande fierté de pouvoir
52.44 développer de nouveaux objectifs
54.399 notamment sur la question de la santé
55.719 mentale de l’amélioration du accueil aux
57.559 urgences de la coordination avec les
59.44 profession
60.519 de santé libérale donc voilà c’est un
62.879 une belle étape que nous franchissons
64.36 ensemble et on en est très heureux
65.72 assment il faut qu’on continue à penser
67.759 différemment les parcours de soin je de
70.28 le repartager avec vous nous sommes dans
73.24 une période où les pathologies sont de
76.159 plus en plus chroniqu et nécessite des
78.56 épisodes de soins bref partagés entre
80.32 tous les acteurs d’un territoire il y a
81.799 plein d’actions qui sont mis en place
84.0 des formations desinaires qui peuvent
86.479 exister on a aussi à notre niveau un
89.119 centre d’examen et santé qui est présent
91.68 à mot qui peut permettre également des
93.92 dépissages pour la population pour les
95.64 administrés on a dispositif MCD qui est
98.6 en place au niveau des écoles de mot il
101.079 y a encore plein plein de choses à faire
103.2 on va avoir des nouveaux dépistages on a
105.079 aussi plus en plus besoin bah de qui
108.04 cette connaissance des dépistages
110.2 puisquon est encore au niveau des
111.399 chiffres au niveau de mot à moins de
113.479 dépistage que le reste de la SC donc
115.88 vraiment il faut qu’on continue au
117.439 niveau de nos actions à travailler avec
119.32 vous
121.159 tout ça pour vous dire l’enjeu qui qui
124.84 nous habit et notamment la conviction
127.88 complètement partagé de tous les acteurs
131.599 sur ce sujet de l’urgence sur la santé
134.2 mentale euh c’est particulièrement vrai
137.64 sur l’ensemble de la cdmar moi depuis
141.08 encore 18 Mo je suis sur ce territoire
143.319 avec des élus qui le qui le mar que ce
146.92 soit le président du conseil
147.959 départemental qui a la vision d’ensemble
150.0 que les Mair qui ont les les pieds
152.28 ancrés dans la baise et qui nous disent
154.319 toute l’urgence aussi bien euh au nord
157.92 et au sud de la de de la scénar et ce
161.599 sujet qui est prignant euh partout donc
164.48 ce qui préoccupe aujourd’hui ce qui nous
167.159 réunit aujourd’hui bien ça vient euh euh
170.44 percuter le destin individuel de de de
172.879 des habitants du du territoire ça nous
175.12 rappelle justement toute la force euh de
178.239 notre de notre notre engagement mettre
181.879 l’accent sur quelques points d’abord
185.2 pour saluer finalement
188.48 l’implication de la viille de M et de
190.959 ses équipes dans cette dynamique de
193.799 réduction des inégalités sociales et
195.44 territoriale de santé puisque c’est un
197.159 axe fort du projet régional de santé des
200.319 contrats locaux de santé et de celui de
201.799 la ville de
204.43 [Musique]
207.56 particulièrement non mais c’est vra
212.56 [Musique]
.