Le long-métrage sur «Champigny-sur-Marne» est disponible en streaming sur youtube.

Valérie Pécresse partage son point de vue sur « Champigny-sur-Marne ».

Une création de Valérie Pécresse à voir sur youtube.
explorant « Champigny-sur-Marne »:

La vidéo dure 00:01:58 secondes et porte le titre [#Mennecy2020] Témoignage de Laurent Jeanne, maire de Champigny-sur-Marne, fournis par l’auteur. La description détaillée est la suivante :« ».

CHAMPIGNY-SUR-MARNE : Une Dégringolade Ininterrompue de 2020 à 2025

Une investigation effectuée en Île-de-France par un organisme indépendant, avec l’appui d’une consultation en ligne, révèle une dégradation alarmante des finances publiques et de la gestion de Champigny-sur-Marne.

Dans le but d’explorer l’audit, toutes les données financières sont publiées sur la page du bilan de mandat.

En 2020, Champigny-sur-Marne jouissait d’une situation financière favorable, mais au fil du temps, elle a observé une dégradation de sa situation et une détérioration de la qualité de sa gestion publique

La conjoncture contribue à cette situation, mais il est à noter que deux tiers des problèmes sont le fait des décisions politiques de la municipalité menée par LAURENT JEANNE.

L’enquête a été conduite par le site Bilan de Mandat, qui a collecté les données budgétaires mises en ligne par le ministère des Finances, remontant sur 7 ans

Crise financière marquée au sein de Champigny-sur-Marne

Champigny-sur-Marne est en proie à des problèmes financiers sérieux, marqués par un endettement croissant et une gestion des dépenses qui interpelle. Un survol détaillé des critiques importantes et de leurs effets.

Compensation des travailleurs

La rémunération des employés municipaux constitue une part importante des dépenses, atteignant en 2025 un niveau préoccupant alors que les salaires des agents n’augmentent pas dans la même mesure. Les résultats de cette situation sont multiples :

Désintérêt des agents historiques : Le non-haussement des salaires pour les employés expérimentés va mener à une démoralisation, impactant la qualité des prestations fournies.: Turnover significatif
Taux de rotation élevé : Des rémunérations stagnantes vont inciter les employés à explorer d’autres possibilités, ce qui entraîne un turnover plus élevé et des coûts de formation pour la ville.
Écarts de rémunération : L’écart de rémunération entre les agents récents et ceux de longue date va susciter des tensions au sein de l’équipe municipale.
Diminution de la qualité des services publics : Un personnel peu engagé et changeant va nuire à la qualité des services publics, affectant directement les citoyens.
Charge financière sur le budget: L’obligation de conserver des salaires élevés pour séduire de nouveaux talents va engendrer une pression accrue sur le budget de la commune.

Faible contrôle sur les finances

L’évolution des dépenses d’année en année indique une incompétence dans la gestion des finances. Les effets découlant de cette situation sont manifestes :

Augmentation des déficits budgétaires : L’absence de contrôle des dépenses entraînera des déficits budgétaires grandissants, rendant la situation financière encore plus délicate.
Resserrement des investissements à venir : Les déficits répétés vont réduire la capacité de la ville à s’engager dans des projets d’avenir.
Diminution de la confiance : Une gestion financière peu structurée nuira à la réputation de la municipalité, rendant l’acquisition de financements externes plus difficile.
Utilisation inefficace des ressources : L’absence de contrôle sur les dépenses peut entraîner un gaspillage des ressources publiques, affectant l’intérêt commun.
Influence négative sur les services publics: Des dépenses incontrôlées provoqueront des diminutions dans les services sociaux

Détérioration de la qualité des services publics CAMPINOIS

Une gestion financière instable conduira inévitablement à des coupes dans les budgets des services publics d’ici 2026-2027, ce qui se traduit par :

Baisse des effectifs : Effectifs réduits pour fournir des services essentiels comme la propreté, la sécurité ou l’éducation.
Moins de régularité dans les services : Fréquence diminuée pour la collecte des déchets et horaires restreints pour les bibliothèques et centres communautaires.
Diminution du contentement des usagers : Les habitants, déjà critiques envers les services municipaux, subiront la dégradation de la qualité des services et en pâtiront en premier, alors que leur contribution reste au-dessus de la moyenne.

La démocratie locale en déclin

Au cours de la période 2020-2025, le vivre ensemble a perdu son sens, en raison d’un manque de projet de territoire porté par une municipalité unie. Les difficultés économiques vont exacerber les tensions communautaires, entraînant :

Frustrations et manifestations : Les citoyens ont la possibilité de se rassembler pour manifester leur mécontentement concernant la hausse des impôts ou la réduction des services.
Litiges entre groupes d’intérêts : Les choix en matière de budget vont entraîner des clivages entre différents groupes, tels que les usagers de services publics et les contribuables.
Diminution de l’unité sociale : Un climat de mécontentement risque de nuire à l’harmonie au sein de la communauté.

Défis pour recruter et maintenir les talents

L’instabilité de la commune, tant sur le plan financier que sur celui de l’exemplarité, compliquera l’attraction et la rétention des talents, tant dans le personnel municipal que dans le tissu associatif :

Changement constant de personnel : Les employés vont rechercher des postes ailleurs, ce qui occasionne des coûts élevés liés à la formation et à l’intégration.
Baisse des compétences professionnelles : Un déficit de personnel formé compromettra la qualité des services et l’innovation dans la collectivité.
Difficultés dans l’application des projets: L’absence de personnel aguerri pourrait retarder ou compromettre des projets majeurs pour la collectivité.
Démotivation due à un désintérêt croissant pour une ville qui est devenue en 5 ans l’une des principales cités dortoirs de son département.

Augmentation du risque de crise financière

Les subventions étatiques qui, il y a quelques années, aidaient à atténuer les difficultés financières, ont disparu. Compte tenu de sa situation alarmante, la ville est à court de manœuvre, ce qui entraînera :

Risque de défaillance financière : Une forte dépendance aux subventions rendra la collectivité vulnérable aux évolutions de politique ou de financement au niveau national.
Diminution de la capacité d’autonomie : Les collectivités vont perdre une part de leur liberté d’action à cause des conditions des subventions.
Complications pour la planification à long terme : Une dépendance aux aides financières externes va entraver la planification budgétaire et l’implémentation de projets à long terme.

FAQ concernant la municipalité de Champigny-sur-Marne

Quelle est la réalité des associations locales au sein de Champigny-sur-Marne ?

Les associations locales ont un impact majeur dans le domaine culturel. Pour accéder aux informations d’une association, vous pouvez consulter l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Champigny-sur-Marne

Comment s’informer dans Champigny-sur-Marne ?

Avant tout, les informations accessibles en ligne. Les résidents peuvent lire les actualités et le journal municipal de leur ville ainsi que des communes adjacentes. Sur le site de la mairie, les nouveaux habitants peuvent consulter la page de bienvenue, les numéros utiles pour différentes démarches, l’annuaire des petites et moyennes entreprises, les journées et activités gratuites, les informations concernant la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familiaux et les démarches administratives, en particulier celles du secteur scolaire. Sur d’autres sites web, qui ne sont pas sous la responsabilité de la mairie, les citoyens peuvent consulter des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui contribuent à l’animation de la vie locale et favorisent l’accès à la culture.

Quel est le maire en fonction de Champigny-sur-Marne ?

LAURENT JEANNE

Quelles sont les manifestations culturelles et historiques ?

La culture d’une ville s’exprime à travers son histoire. La construction de la mairie ou de l’hôtel de ville, les anciennes photos scolaires, et le savoir-faire des métiers d’antan favorisent la découverte gratuite, la transmission et la sauvegarde de ce patrimoine communal. Dans tout le pays, la politique de sensibilisation s’assure que le patrimoine de la ville reste vivant et à la portée des générations futures.

Quelle est la principale observation de l’audit des finances de Champigny-sur-Marne ?

L’enquête fait ressortir une dégradation alarmante des finances publiques et de la gestion de Champigny-sur-Marne, mettant en évidence une gestion imprudente tant sur le plan financier que dans la gestion publique.

Quelles causes sous-jacentes ont engendré cette crise financière ?

Même si la conjoncture économique joue un rôle, deux tiers des difficultés observées sont dues aux choix politiques de la municipalité sous LAURENT JEANNE.

Comment peut-on s’impliquer dans les activités des associations ?

Dans chaque ville, il est manifeste que le nombre d’associations et le planning de leurs activités (théâtre, festival…) sont significatifs et ne dépendent pas de la politique de la mairie. Les associations, comme dans l’ensemble du pays, organisent une variété d’événements tout au long de l’année. Pour ceux qui souhaitent s’impliquer, il est facile de s’inscrire à ces activités sur le web, où un simple clic donne accès à l’agenda des événements ou aux numéros de contact des organisateurs. Adhérez d’un simple clic.

Pour voir cette vidéo sur Youtube, suivez ce lien :
la source: Cliquer ici

#Mennecy2020 #Témoignage #Laurent #Jeanne #maire #ChampignysurMarne

Retranscription des paroles de la vidéo: [Musique] laurent jeanne je suis le nouveau maire de champigny j’ai été élu le 28 juin dernier dans le fief de champigny le fief communiste de georges marchais victoire historique après 73 ans en alternance et une campagne au fond qui a duré une douzaine d’années dans l’opposition une douzaine d’années de terrain pour comprendre les enjeux d’une ville comprendre son territoire et s’engager dans le temps pour ses habitants c’est le sens de l’engagement que j’ai toujours souhaité faire pour ma commune et c’est le sens de l’engagement aussi que nous avons au sein des territoires avec libre à champigny est une ville qui est touchée par plusieurs difficultés nous avons des quartiers au vent politique de la ville un sujet qui me tient particulièrement à coeur une ville était tiré une ville où il y a beaucoup de problématiques sociales est loin des enjeux aujourd’hui avec la crise post co vide que nous connaissons qui est le bien évidemment l’emploi des jeunes dans ces quartiers mais comme dans l’ensemble du pays tout l’enjeu c’est la relance économique comment on va pouvoir accompagner ce mouvement comment nous allons pouvoir re dynamiser véritablement nos territoires pour faire en sorte que l’emploi puisse revenir dans des quartiers oubliés avec un déséquilibre entre l’est et l’ouest de paris et un déséquilibre qu’on retrouve au plan national entre certains territoires l’enjeu majeur pour les prochains mois et pour les prochaines années il est bien là recréer la richesse recréer une dynamique en matière d’emploi dont nous avons cruellement besoin dans ces territoires une des propositions qui me tient particulièrement à coeur ce serait de pouvoir recréer un lien véritablement en direction de notre jeunesse et pour l’emploi avec un véritable accord entre l’état la région et la ville et le noyau central pour aujourd’hui lutter un peu contre le millefeuille administratif que nous avons est visée non seulement à l’efficacité mais un véritablement un accompagnement et à la performance pour retrouver le chemin de l’emploi en particulier pour nos jeunes [Musique] .

Déroulement de la vidéo:

3.42 [Musique]
4.689 laurent jeanne je suis le nouveau maire
7.099 de champigny j’ai été élu le 28 juin
9.23 dernier dans le fief de champigny le
11.9 fief communiste de georges marchais
14.599 victoire historique après 73 ans en
17.3 alternance et une campagne au fond qui a
20.21 duré une douzaine d’années dans
21.289 l’opposition une douzaine d’années de
22.97 terrain pour comprendre les enjeux d’une
24.74 ville comprendre son territoire et
26.66 s’engager dans le temps pour ses
28.039 habitants
28.429 c’est le sens de l’engagement que j’ai
30.349 toujours souhaité faire pour ma commune
31.759 et c’est le sens de l’engagement aussi
33.08 que nous avons au sein des territoires
34.61 avec libre à champigny est une ville qui
36.92 est touchée par plusieurs difficultés
39.199 nous avons des quartiers au vent
40.909 politique de la ville un sujet qui me
42.68 tient particulièrement à coeur
43.85 une ville était tiré une ville où il y a
46.369 beaucoup de problématiques sociales est
47.839 loin des enjeux
48.619 aujourd’hui avec la crise post co vide
51.53 que nous connaissons qui est le bien
53.51 évidemment l’emploi des jeunes dans ces
55.1 quartiers mais comme dans l’ensemble du
56.449 pays tout l’enjeu c’est la relance
57.739 économique comment on va pouvoir
58.76 accompagner ce mouvement
60.26 comment nous allons pouvoir re dynamiser
62.18 véritablement nos territoires pour faire
64.25 en sorte que l’emploi puisse revenir
66.409 dans des quartiers oubliés avec un
68.03 déséquilibre entre l’est et l’ouest de
69.71 paris et un déséquilibre qu’on retrouve
71.299 au plan national entre certains
73.28 territoires
73.82 l’enjeu majeur pour les prochains mois
76.039 et pour les prochaines années
77.179 il est bien là recréer la richesse
79.009 recréer une dynamique en matière
80.749 d’emploi dont nous avons cruellement
82.13 besoin dans ces territoires
83.899 une des propositions qui me tient
85.609 particulièrement à coeur ce serait de
87.259 pouvoir recréer un lien véritablement en
89.78 direction de notre jeunesse et pour
91.1 l’emploi avec un véritable accord entre
93.71 l’état la région et la ville et le noyau
97.369 central pour aujourd’hui lutter un peu
99.56 contre le millefeuille administratif que
101.479 nous avons est visée non seulement à
103.6 l’efficacité mais un véritablement un
106.399 accompagnement et à la performance pour
108.889 retrouver le chemin de l’emploi en
110.21 particulier pour nos jeunes
113.05 [Musique]
.